| |
1月18日上午，公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司在研發(fā)辦公中心三樓會議室召開2023年度專業(yè)組總結匯報會。淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建、第一副總經(jīng)理李培松、總工程師鄭力寧、副總經(jīng)理丁松出席會議，董事長助理、公司辦主任陳功彬主持會議。
會上，淮鋼總工辦“工藝軟件開發(fā)室”、智信中心“智改數(shù)轉自營室”、機修廠“裝配制造班”、軋鋼廠“KOCKS軋機4S店維修中心”等四個專業(yè)組分別匯報了團隊成立以來的項目開展情況及取得的成績，并提出了下一步工作計劃；淮鋼公司辦匯報了項目驗收及獎勵情況；最后，錢洪建等淮鋼公司領導對各專業(yè)組取得的成績進行了點評，并對專業(yè)組2024年的工作規(guī)劃提出了明確要求。
錢洪建指出
淮鋼公司成立專業(yè)組的目的，是為生產(chǎn)單位解決各類難點、堵點問題，為想做事的分廠提供依靠和支撐。各專業(yè)組通過項目的自主開發(fā)，培養(yǎng)了自有人才，提高了業(yè)務技能；而專業(yè)組的成立，也為淮鋼公司相關人才提供了實現(xiàn)自身價值的平臺。為更好發(fā)揮效能，推動企業(yè)工作更好開展，各專業(yè)組必須要立足現(xiàn)場、創(chuàng)新思路，幫助分廠解決現(xiàn)實問題。要優(yōu)化利用好各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，形成有淮鋼特色的企業(yè)宣傳材料，提升企業(yè)形象。同時，要注重專利、論文等研究成果的申報，固化已取得的成績，積極尋求對外業(yè)務開拓。在此過程中，淮鋼公司辦、設備處、生產(chǎn)處等職能處室要關注好分廠需求，及時協(xié)調解決各專業(yè)組項目實施過程中遇到的問題，共同努力把專業(yè)組“做精做強”。
據(jù)統(tǒng)計，自2023年3月份以來，四個專業(yè)組已累計完成項目攻關63項，累計創(chuàng)效1300多萬元。
