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1月28日下午，公司控股子公司江蘇沙鋼集團(tuán)淮鋼特鋼股份有限公司在研發(fā)大樓一樓報告廳召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營管理承包責(zé)任狀簽訂大會暨春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會，公司領(lǐng)導(dǎo)、主任工以上中層干部、班組長代表共200余人參加了會議。
常務(wù)副總經(jīng)理韓黨鋒主持會議。
會上，淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建先后與煉鋼廠、軋鋼廠、煉鐵廠、燒結(jié)原料廠、焦化廠、動力廠負(fù)責(zé)人簽訂了2023年生產(chǎn)經(jīng)營管理承包責(zé)任狀。
副總經(jīng)理丁松對春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報，并對節(jié)日期間涌現(xiàn)出來的好人好事進(jìn)行了表揚。
煉鋼廠廠長車從榮、煉鐵廠廠長陳永衛(wèi)、總工辦第一副主任石可偉分別圍繞新一年度的分廠工作與技術(shù)營銷工作進(jìn)行了專題發(fā)言。
錢洪建對春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作表示肯定，并就企業(yè)當(dāng)前工作提出了具體要求。
一是要統(tǒng)一思想、提振精神，立即調(diào)整好工作狀態(tài)。在全體員工的共同努力下，春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定，安全環(huán)保穩(wěn)定可控，其中關(guān)鍵在于“提前謀劃，精心實施”。各分廠、車間要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，為今后生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展積累寶貴經(jīng)驗，為指標(biāo)的超額完成奠定堅實基礎(chǔ)。2023年已經(jīng)來臨，大家要盡快從節(jié)日喜慶的氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和分析當(dāng)前及今后一段時期的工作，以只爭朝夕的使命感，策馬揚鞭，換擋提速。
二是要明確目標(biāo)、鼓足干勁，全力干好各項工作。2023年的承包合同已經(jīng)簽訂，責(zé)任狀既是任務(wù)書也是軍令狀，簽了就要全力以赴。各分廠、車間要進(jìn)一步解放思想、優(yōu)化管理，要創(chuàng)新思維、主動作為，堅持“走穩(wěn)步、邁大步、早一步”，深入抓好生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任狀的執(zhí)行與細(xì)化分解。生產(chǎn)條線，要圍繞“吃飽開足”“經(jīng)濟生產(chǎn)”，全面梳理，全力協(xié)調(diào)，在確保穩(wěn)產(chǎn)順行的前提下，創(chuàng)新開展重點指標(biāo)攻關(guān)，深挖鐵前降本空間，提高鋼軋生產(chǎn)節(jié)奏。經(jīng)營條線，要密切關(guān)注市場走勢，做好市場研判，控制好采購節(jié)奏，在做好保供的前提下，最大限度地壓降采購成本，實現(xiàn)管理增效。銷售條線與技術(shù)條線要服務(wù)大局，大膽創(chuàng)新，全力推進(jìn)技術(shù)營銷，積極拓展銷售市場，不斷完善銷售結(jié)構(gòu)，努力提升高附加值產(chǎn)品銷售比例，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。安全環(huán)保條線，要提高標(biāo)準(zhǔn)，堅守安全環(huán)保的“底線”與“紅線”，努力將淮鋼打造成為“花園工廠”。設(shè)備能源條線，要強化設(shè)備運行周期管理，進(jìn)一步壓降檢修費用；積極推進(jìn)能效管理，在節(jié)能降耗的同時壓降能源成本。總工技術(shù)條線，要穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象；加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力打造拳頭產(chǎn)品；同時，要繼續(xù)推進(jìn)“三配降本”以及“三優(yōu)化降本”工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，努力降本增效。技改項目條線，要全力加快新電爐、新高爐、一軋技改等項目建設(shè)，不僅要抓好項目進(jìn)度，還要抓牢項目質(zhì)量，確保項目早日投運，為企業(yè)更好更快發(fā)展再添新動力。黨群條線，要全力加快隊伍建設(shè)，開展好各類特色活動，共創(chuàng)幸福企業(yè)。
三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，全面提升隊伍素質(zhì)。要進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)精神?！肮び破涫?，必先利其器”，學(xué)習(xí)是思路之源，要時刻瞄準(zhǔn)同行先進(jìn)，加大學(xué)習(xí)交流力度，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用，不斷提高解決問題的能力，不斷提升指標(biāo)水平。要進(jìn)一步強化創(chuàng)新意識。2023年，我們要進(jìn)一步創(chuàng)新思維，要勇于改變“安于現(xiàn)狀”“指標(biāo)難以提升”的心態(tài)，大膽探索，勇于爭先，推動企業(yè)各項工作再上臺階。要進(jìn)一步強化團(tuán)結(jié)協(xié)作。心往一處想、勁往一處使，才能彈奏出“一種聲音”，才能“好戲連臺”。新的一年，我們要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工干部，埋頭苦干、創(chuàng)新實干，充分發(fā)揮團(tuán)隊的整體效能，再上臺階，再創(chuàng)佳績。要進(jìn)一步講求廉潔奉獻(xiàn)。廣大干部要積極帶頭，從自身做起，在“真、細(xì)、實”上下功夫，切實將精力放到崗位工作中來，講奉獻(xiàn)、爭貢獻(xiàn)，高質(zhì)量完成各項任務(wù)目標(biāo)。
會議強調(diào)指出，2023年市場形勢依然十分嚴(yán)峻，企業(yè)發(fā)展依然困難重重。正因為“不好干”，我們才更要“好好干”。所有部門都要有“經(jīng)營”頭腦，不僅要守好自己的“一畝三分地”，還要有大局意識、全局意識；不僅要抓生產(chǎn)，還要算成本；要創(chuàng)造性開展工作，深挖降本潛力，確保企業(yè)指標(biāo)更優(yōu)、效益更好，為公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成作出新的更大貢獻(xiàn)。
